Prefeitura de São Paulo

A Prefeitura de São Paulo realizou, na última quinta-feira (11), o 2º Workshop de Orçamento Climático, no histórico Edifício Martinelli, reunindo gestores públicos, especialistas e representantes de diferentes áreas da administração municipal. O encontro reforça a integração da agenda climática ao planejamento e à execução orçamentária da cidade, reafirmando o compromisso da gestão municipal com uma administração transparente, estratégica e alinhada ao enfrentamento das mudanças climáticas.

Abertura destaca integração entre secretarias

A mesa de abertura contou com a participação do Secretário Executivo de Mudanças Climáticas, José Renato Nalini; do Secretário Municipal de Planejamento e Eficiência, Clodoaldo Pelizzoni; da Secretária Executiva de Informações e Monitoramento Estratégicos, Cibele Molina; e da Secretária Municipal de Relações Internacionais, Ângela Gandra.

Durante as falas iniciais, foi destacada a importância da integração entre os órgãos municipais, do uso qualificado de dados e da articulação de estratégias conjuntas para fortalecer as ações climáticas e a eficiência do gasto público.

Para 2026 estão previstos para o Orçamento Climático da cidade de São Paulo, R$ 28,8 Bi.

Atualização do Orçamento Climático

O primeiro módulo do workshop foi dedicado à atualização do andamento do Orçamento Climático, com apresentações de Ariane Maris Gomes Lacerda, Coordenadora do Processo Orçamentário Municipal da Secretaria Municipal de Planejamento e Eficiência (SEPLAN), e José Teles, Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental da Secretaria de Mudanças Climáticas (SECLIMA).

Ao longo das exposições, foram aprofundados os debates sobre a metodologia do Orçamento Climático, ferramenta que permite identificar, classificar e mensurar ações de mitigação e adaptação às mudanças do clima no orçamento público municipal.

Debates técnicos e desafios

Durante o encontro, os participantes discutiram os benefícios da metodologia, como maior eficiência na alocação de recursos, fortalecimento institucional, clareza na priorização de ações e aprimoramento da etiquetagem orçamentária — elemento essencial para decisões baseadas em evidências.

Também foram abordados desafios e oportunidades para o avanço do Orçamento Climático em São Paulo, incluindo a necessidade de capacitação técnica contínua e o fortalecimento da integração entre secretarias.

Experiências internacionais

O segundo módulo trouxe uma perspectiva internacional, com a apresentação de cases de sucesso de Orçamento Climático implementados em cidades como Oslo e Nova Iorque. A exposição foi conduzida por Bruno Kunzler, coach da Bloomberg Philanthropies City Data Alliance, parceira estratégica na elaboração do Orçamento Climático da cidade de São Paulo.

A apresentação destacou como experiências internacionais podem contribuir para o aprimoramento das políticas públicas locais.

Debate e próximos passos

Encerrando a programação, o terceiro módulo foi dedicado ao debate e ao esclarecimento de dúvidas sobre os próximos passos do projeto. Participaram Ariane Maris Gomes Lacerda (SEPLAN), José Teles (SECLIMA) e Bruno Kunzler (Bloomberg Philanthropies City Data Alliance), com mediação de Alessandro Bender, Coordenador de Mudanças Climáticas da SECLIMA.

O workshop foi finalizado com uma sessão de perguntas e respostas, reforçando a importância da construção coletiva para o fortalecimento da governança climática e a consolidação de políticas públicas que contribuam para uma São Paulo mais resiliente, justa e de baixo carbono.